Engajando meu Cliente Interno através do Strategic Sourcing – Uma abordagem inovadora em Serviços Compartilhados
A relevância e o impacto dos Serviços de Suprimentos têm se destacado cada vez mais nos Centros de Serviços Compartilhados. Além do potencial de ganhos em eficiência com a padronização e automatização de processos, e a melhoria do nível de serviço, qualidade e compliance, a área de suprimentos centralizada é capaz de gerar grandes savings. […]
Leia maisComo a Central de Atendimento pode impactar no processo de estruturação do CSC?
As Centrais de Atendimento podem ser definidas como núcleos de centralização de chamados, sejam estes por ligação telefônica, e-mail ou até solicitações virtuais, de dúvidas e requisições e estão cada vez mais presentes nas estruturas das organizações. No cenário dos Centros de Serviços Compartilhados (CSCs), as Centrais de Atendimento são consideradas um dos principais canais […]
Leia maisPesquisas de Satisfação: Como entender melhor a visão dos clientes internos?
A satisfação dos clientes internos de uma organização pode ser considerada um excelente indicador do desempenho de seu Centro de Serviços Compartilhados. Porém, possuir clientes satisfeitos não é uma realidade fácil de ser alcançada, já que envolve questões como a qualidade do serviço prestado, a comunicação e transparência entre os dois lados, além do entendimento […]
Leia maisAcordos de Nível de Serviço no equilíbrio das necessidades entre CSC e Unidades de Negócio
Ter um nível de serviço acordado com o cliente para todos os processos do CSC pode ser considerada uma das principais características de um modelo de Centro de Serviços Compartilhados estruturado. Através desses acordos, fica definida a forma como os clientes internos serão atendidos pelo CSC, além de os mesmos possibilitarem que toda a empresa […]
Leia maisGestão de Talentos como estratégia para o crescimento do CSC
Em tempos de crise, muito se fala sobre a formação de mão de obra qualificada e de sua necessidade para encarar os desafios enfrentados pelas empresas. Atrair, desenvolver e reter talentos são ações que fortalecem os negócios de uma organização, pois as pessoas são seus principais ativos e geram valor significativo para o produto ou […]
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