Em um mercado cada vez mais competitivo, a inovação é uma característica, uma habilidade muito importante em um time e na cultura organizacional da empresa. Mas inovar não é exatamente acordar com uma ideia nova ou de uma hora para outra traçar planos de mudança. Existem algumas maneiras de treinamento e de estimular uma cultura inovadora e, consequentemente, construir um time que desenvolva essa característica e habilidade de “pensar fora da caixa”.
Investir em um ambiente propício para a inovação ajudará no desenvolvimento dessa característica. Muitas empresas já adotam esquemas de horários flexíveis, permitindo que o colaborador identifique e trabalhe no horário que melhor funciona para ele, levando em conta a dedicação e a produtividade e entrega.
Outro fator que colabora para um ambiente inovador é dar autonomia ao time, para que produza em um lugar que a pessoa entende que ajuda na criação, na exposição de suas ideias, facilitando o processo de criação e inovação, além de entender que errar faz parte do processo de aprendizado, e ter abertura para arriscar, é fundamental.
Outra questão importante é que o time entenda e estejam claros os objetivos da empresa, destacando as principais metas, prioridades e os principais valores que devem guiar a equipe, dessa forma, todos trabalharão em harmonia em prol de um objetivo em comum.
Além desses pontos, promover a interseção entre as áreas da sua empresa também irá contribuir muito para o processo de inovação. A troca é bastante importante. Construir projetos que demandem comunicação constante entre as equipes, fazendo com que elas trabalhem juntas e interajam auxilia no alcance das metas e objetivos. Dessa forma, será possível que os colaboradores tenham uma visão ampliada do escopo de todas as áreas da empresa, conseguindo propor ideias aplicáveis e relevantes. A troca entre pessoas que exercem funções diferentes, em um ambiente descontraído, ajuda e muito na inovação, podendo ocorrer de maneira mais fácil e fluída.
Aposte em um time diverso! Pessoas com diferentes perspectivas e vivências irão ter uma troca muito mais rica do que pessoas com perfis muito parecidos. Portanto, estimule e abrace a diversidade na sua equipe, que poderá colaborar muito para tirar a empresa da mesmice e ajudar na construção de uma cultura mais inovadora.
Outra questão importante é ter um sistema de recompensas para a equipe, com o estabelecimento de metas tangíveis, que os faça acreditarem que atingir aquele objetivo é possível, e que depois de atingido, uma recompensa virá.
Por fim, porém não menos importante, inclua a inovação nas pautas das reuniões, procurando identificar se o seu time está confortável para a proposição de novas ideias e para expressar suas vontades. Pesquisas internas também favorecem os feedbacks de ambos os lados e pode ajudar muito nesse processo. Não deixe que a “inovação” fique só no clichê da palavra, busque tentar aplicar ações que favoreçam uma cultura cada vez mais inovadora para o time e na empresa!
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