O CSC como centro de excelência para a gestão de gastos

O CSC como centro de excelência para a gestão de gastos

A última pesquisa realizada pela TOTVS Consulting, em 2015, sobre a maturidade dos Centros de Serviços Compartilhados (CSCs) brasileiros, apontou que o principal motivador para a implantação de um CSC nas empresas é a redução de custos. No entanto, este mesmo fator (custo) foi o que apresentou o menor nível de maturidade dentre as nove […]

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 A influência da cobrança dos serviços na maturidade do CSC

A influência da cobrança dos serviços na maturidade do CSC

As organizações que optam pela adoção de um Centro de Serviços Compartilhados (CSC) em sua estrutura buscam a redução de custos como um dos benefícios imediatos da implementação. Tal objetivo pode ser alcançado com a centralização dos processos transacionais e otimização das atividades, sendo esta última o resultado da revisão e automação de processos ou […]

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 O Diferencial da Área de Gestão, Excelência e Planejamento do CSC

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Um dos objetivos comuns aos Centros de Serviços Compartilhados é a desoneração das Unidades de Negócio (UNs) da empresa para que as mesmas foquem em suas atividades core. Centralizando, padronizando e otimizando os processos de backoffice, as UNs podem dedicar mais tempo para suas atividades e garantir efetividade nos resultados da organização. Dentro do próprio […]

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 Repasse de custos é adotado por mais de 80% dos CSCs

Repasse de custos é adotado por mais de 80% dos CSCs

Pesquisa aponta que a cobrança por transação/produto já é praticada por 46% dos Centros analisados Visando consolidar o relacionamento cliente-provedor nos CSCs, o repasse de custos procura transferir às unidades de negócio o impacto dos custos envolvidos nas operações solicitadas. Uma iniciativa que permite uma “educação da demanda” por parte dos usuários dos serviços do […]

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