Logística e Supply Chain está no DNA do IEG. Desde o início de nossas operações, diversos estudos setoriais, de infraestrutura e custos logísticos foram realizados, gerando diversos subsídios para os projetos de consultoria que apoiaram a tomada de decisão de nossos clientes, além de já termos desenvolvido cursos e jogos de negócios para mais de 5000 alunos na área de gestão de operações.
Pesquisas
Exemplos de pesquisas customizadas aplicadas:
Comparação de custos, nível de serviço, analisando as práticas de gestão e operação adotadas pelas diferentes empresas.
Identificar o perfil do profissional, indicando o padrão de formação, competências necessárias, gaps existentes e nível salarial médio praticado. A empresa é posicionada frente ao mercado, de forma a apontar os gaps e oportunidades de melhorias observadas.
Elaboração de estudo para entender e qualificar o mercado de serviço de Outsourcing.
Elaboração de estudo de mercado para identificar oportunidades de melhoria da área de Logística e Supply Chain da empresa, por meio da análise de indicadores do mercado.
Análise de viabilidade logística de uma região de acordo com a infraestrutura, modais e operadores disponíveis.
Visão sistêmica das práticas de Supply Chain e suas tendências para os próximos anos. Clique aqui para adquirir o relatório Práticas Logísticas.
Mapeamento das principais práticas de Supply Chain Finance de grandes empresas do país. Clique aqui para adquirir o relatório da Pesquisa Supply Chain Finance.
Consultoria
Desenho e implementação da área de Planejamento Logístico de uma das maiores empresas do Agronegócio
Gestão Interina da área de logística de um grande varejista da moda
Mapeamento de fluxos de produtos por cada tipo de modal e infraestrutura disponível para implementação de novos CDs
Implementação de modelo quantitativo, integrando previsão de demanda, gestão de estoques e gestão do fluxo de produtos ao longo de mais de 250 unidades no Brasil
Cursos
O IEG possui o treinamento de Logística e Supply Chain voltado para profissionais da área e grandes corporações.
Desde 2010, o IEG vem desenvolvendo soluções em treinamento na área de logística de grandes empresas, visando capacitar os colaboradores e tornar o conhecimento aplicável no dia a dia do trabalho.
O IEG desenvolveu, por exemplo, o MBA de Logística para uma das principais operadoras logísticas do país, além de um curso de formação de trainees para uma grande empresa de óleo e gás e ritos de passagem para a maior empresa de alimentos focada em Logística do Brasil.
Planejamento Logístico
Elaboração de métodos e estratégias para reduzir custos de produção, armazenagem e distribuição
Definição de processos, ferramentas e equipes para área de planejamento logóistico
Definição de planejamento logístico em níveis: estratégico, tático e operacional
Elaboração de indicadores logísticos para mensurar desempenho
Análise de custos logísticos
Levantamento e análise de custos de armazenamento, estoque, transporte e administrativos
Verificação do risco de suprimento
Elaboração da Matriz de Strategic Sourcing
Proposta e implementação de ações de melhoria
Gestão Estratégica de Estoques
Levantamento e modelagem de custos associados à Gestão de Estoque
Análise dos impactos da Gestão de Estoque: custos, disponibilidade de produtos, gestão de capacidade e tempo de entrega (lead time)
Suporte à gestão de forma a garantir o nível de serviço desejado ao menor custo possível
Alinhamento da Gestão de Estoques com as diretrizes estratégicas das organizações
Planejamento da Demanda
Criação de modelos quantitativos de previsão de demanda
Análises das variáveis que impactam a demanda por tipo de produtos
Implementação de processos de S&OP (Sales & Operations Planning)
Estabelecimento de indicadores de desempenho
Pesquisa de Satisfação
Pesquisa de Mercado
Pesquisa de Satisfação
Mensurar o nível de satisfação dos clientes internos da área de Suprimentos da empresa em relação aos serviços prestados, podendo ser aplicado em qualquer setor da economia.
Pesquisa de Mercado
Levantar informações relevantes sobre o campo de atuação da empresa e a estrutura da área.
Compare custos, nível de serviço, além das práticas adotadas pelas diferentes empresas.