O IEG acredita que podemos mudar a forma como se faz educação no Brasil, e após anos elaborando soluções de desenvolvimento de pessoas para as maiores empresas no Brasil e em mais 7 países, nos tornamos referência quando o desafio é implementar modelos globais de educação para transformar pessoas e impulsionar a gestão do capital humano nas organizações.
Pesquisa
Exemplos de pesquisas customizadas aplicadas:
Comparação de custos, nível de serviço, analisando as práticas de gestão e operação adotadas pelas diferentes empresas.
Identificar o perfil do profissional de RH, indicando o padrão de formação, competências necessárias, gaps existentes e nível salarial médio praticado. A empresa é posicionada frente ao mercado, de forma a apontar os gaps e oportunidades de melhorias observadas.
Mapeamento da percepção de funcionários que trabalham em uma região específica, analisando a qualidade de vida do local.
Elaboração de estudo de mercado para identificar oportunidades de melhoria da área de Gestão de Pessoas da empresa, por meio da análise de indicadores do mercado.
Elaboração de estudo para entender e quantificar o mercado de serviço de Outsourcing.
Consultoria
Cursos
No pilar Gestão de Pessoas, o IEG oferece treinamentos de Negociação, Julgamento e Tomada de Decisão, Comunicação de Alto Impacto, Análise e Solução de Problemas e Gestão de Carreiras.
Todos esses treinamentos auxiliam os profissionais a desenvolverem as competências fundamentais presentes em Gestão de Pessoas.
Ainda nesse pilar, o IEG desenvolveu, em conjunto com empresas parceiras, metodologias que unem treinamentos e processos seletivos, além de ritos de passagem em grandes empresas para alta e média gerência e trainees.
Educação Corporativa
Desenho de novas experiências de treinamento e desenvolvimento
Desenvolvimento de lideranças
Construção e implementação de modelo estratégico de educação para os diferentes públicos da organização
Plano de Capacitação para priorização de ações de desenvolvimento
Implementação do modelo de Universidade Corporativa
Gestão por Competência
Modelo para mapeamento de competências essenciais para o negócio
Plataforma para diagnóstico de gaps de competências e perfil comportamental, onde já foram avaliados mais de 14.000 profissionais
Base com mais de 350 competências mapeadas para diversos setores econômicos e diferentes áreas
Definição do plano de treinamento individual e priorização de investimentos anuais em capacitação
Elaboração de portfólio de ações de desenvolvimento e seus respectivos perfis profissionais
Trilhas de Carreira
Descrição de cargos
Assessment dos funcionários (avaliação técnica e comportamental)
Modelo de nine-box para gestão de talentos potenciais e avaliação de performance
Identificação de posições chave e mapeamento de sucessores
Construção de ferramentas para subsidiar o feedback e avaliação de desempenho
Modelos de Gestão de RH
Desenho de Estrutura Organizacional
PMO de ações estratégicas
Desenho de Indicadores de desempenho de RH
Alinhamento Estratégico de Processos
Implementação do Modelo de Gestão de Pessoas por Competências
Pesquisa de Satisfação
Pesquisa de Mercado
Pesquisa de Satisfação
Mensurar o nível de satisfação dos clientes internos da área de Recursos Humanos (RH) em relação aos serviços prestados, podendo ser aplicada em qualquer setor da economia.
Pesquisa de Mercado
Levantar informações relevantes sobre o campo de atuação da empresa e a estrutura da área.