Valor Integral

R$ 3542,00

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Alunos de Empresas Parceiras

R$ 1771,00

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Alunos de Universidades Conveniadas

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O curso possui uma abordagem inovadora, mostra de forma prática o processo de produção de software nas empresas mais valiosas do mundo e demonstra como as startups de tecnologia conseguem criar produtos escaláveis do zero.

Com exemplos práticos e reais, o participante vai entender quais são os profissionais envolvidos e como acontece o gerenciamento do trabalho nessas organizações.

Os participantes vão entender todas as etapas de produção, desde especificação, passando pelo design, codificação e publicação do software.

O participante estará apto a liderar projetos de tecnologia, com uma formação prática orientada ao mercado, capaz de idealizar projetos que usam tecnologia para automatizar processos, aumentar eficiência e criar novos produtos.

Será capaz também de aplicar as metodologias em outros tipo de projeto, se tornando um profissional mais organizado e trazendo mais agilidade a qualquer projeto que desenvolva.

 

Público-alvo

Profissionais de todas as áreas que necessitam fazer gestão de projetos com mais agilidade e eficiência.

Não é necessário nenhum conhecimento prévio sobre programação de computadores.

 

Objetivo

Formar profissionais altamente qualificados em gestão ágil de projetos, tornando as entregas mais frequentes e com mais qualidade, com aumento significativo na performance de trabalho em equipe.     

 

Ementa

Passo 1

Por que metodologias ágeis funcionam? Breve histórico das metodologias ágeis. Comparação de metodologias tradicionais.

Porque projetos digitais são mais eficientes quando feitos com metodologias ágeis.

Passo 2

Requisitos e estimativas ágeis. Como fazer levantamento de requisitos de forma ágil? Como estimar o tempo desenvolvimento e o esforço para a entrega de sistemas usando metodologias ágeis?

Passo 3

Kanban

Um dos métodos ágeis mais usados atualmente, especialmente em empresas que nunca trabalharam com métodos ágeis.

Passo 4

Scrum

O método ágil mais famoso, usado pelas principais empresas de tecnologia do mundo.

Passo 5

Planejamento e métricas ágeis.

Como fazer planejamento de produtos e lançamentos de forma ágil? Quais as melhores métricas a serem analisadas no desenvolvimento de um projeto ágil e como usar essas métricas para aprimorar continuamente as entregas dos times.

Passo 6

Scrum Game

Um jogo de tabuleiro que coloca em prática os conceitos explicados anteriormente.

Passo 7

Projeto Prático

Apresentar um caso real para que os alunos criem os requisitos e façam o planejamento usando a metodologia ágil.

Passo 8

Prototipagem Ágil

Apresentar ferramentas para criação de protótipos funcionais de sites e/ou aplicativos.

Passo 9

Apresentação de trabalhos e validação de protótipos.

 

 

 

 

Rodrigo Lang

Coordenador de Curso

Como um dos coordenadores do IEG, sei da importância da prática em sala de aula. Por isso, procuro pessoalmente professores que sejam referência em cada um dos assuntos dos treinamentos, executivos de mercado, e acompanho de perto os comentários e avaliações dos alunos.

Todos esses pagamentos são efetuados diretamente pelo site do IEG, pela página de pagamento.

Caso tenha direito a alguma bolsa de estudos (universidade ou empresa) o valor da mesma será validado de forma automática pelo CPF.

Em caso de treinamentos patrocinados (MBA,Jr) poderá haver a solicitação de documentos adicionais após a conclusão da inscrição.

Mais informações pela Central de Atendimento do IEG:
(21) 2223-1528 ou (21) 2223-2895

Caso prefira, envie um e-mail para:
cursos@institutodegestao.com.br

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